"Северсталь Менеджмент" — это более 5 000 сотрудников в Москве, Санкт-Петербурге, Череповце и еще пяти городах. Люди — наша суперсила. Мы вместе вкладываемся в результат и создаем «Северсталь» — одну из самых рентабельных металлургических компаний мира (EBITDA margin 34,4%).

В нашей компании особо внимание уделяется развитию лидерского потенциала у сотрудников. И сейчас мы в поиске специалиста по оценке, который будет координировать процесс выявления и оценки лидерских компетенций у наших талантливых коллег.

Чем вы будете заниматься:

• Организацией мероприятий по оценке персонала (интервью, тестирование, центры оценки);
• Администрацией процессов оценки персонала и консультированием по вопросам;
• Заключением договоров с провайдерами, подготовкой договорных документов и организацией оплаты;
• Сбором результатов по инструментам оценки, загрузка отчетов в систему;
• Формированием отчетности по итогам оценки и их дальнейшей загрузкой в систему;
• Консультацией и обучение HR менеджеров методологии оценки.

Для того чтобы справиться с нашими задачами, необходимо:

• Обладать развитыми коммуникативными навыками и деловым этикетом - общения будет много:)
• Хорошо знать ПК (MS Office, Outlook) - нужно будет писать письма, ставить встречи и заполнять таблицы;
• Быть организованным и исполнительным, клиентоориентированным и стрессоустойчивым;
• А если Вы еще и имеете опыт работы специалистом по оценке, специалистом по организации обучения или HR специалистом, это точно будет полезно.

Что мы предлагаем:

• Профессиональную среду, где руководители умеют вдохновлять, а сотрудники — настоящие профессионалы: они увлечены тем, что делают, и готовы делиться своей экспертизой;
• Безграничные возможности для роста и кросс-функционального развития в крупной промышленной Agile-компании;
• Открытую корпоративную культуру, атмосферу доверия и сотрудничества, что является основным преимуществом нас как работодателя по результатам опроса сотрудников.
• На этой позиции мы предлагаем работу по ГПХ, но в ходе работы обязательно обсудим, какие возможны дальнейшие пути развития.